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O curso alia modernos conceitos e teorias da Administração à prática das funções gerenciais, utilizando exemplos reais do dia-a-dia da profissão. O futuro administrador de empresas é incentivado a desenvolver ao máximo suas potencialidades, de forma a se destacar no ambiente altamente competitivo das grandes organizações.
O aprendizado de ferramentas e técnicas de gestão, com o apoio de modernas tecnologias de computação, é parte essencial da formação em Administração. São também prioridades do curso o desenvolvimento e o exercício de relacionamentos interpessoais, do espírito empreendedor, da capacidade de liderança e inovação, e da comunicação oral e escrita. Em todas as disciplinas e atividades complementares oferecidas, estimulam-se a criatividade, a análise crítica e o raciocínio lógico dos alunos.
Espera-se dos formandos do curso de Administração uma visão ampla e ética do mundo dos negócios, que contemple não apenas as diferentes perspectivas das tradicionais áreas de Marketing, Finanças e Controladoria, Recursos Humanos, Sistemas de Informação e Operações, como também suas interdependências, sinergias e fragilidades.
Os profissionais graduados pelo Ibmec têm atuado com sucesso em organizações das iniciativas pública e privada, no mercado financeiro, nos setores de telecomunicações e tecnologia da informação, em auditorias e consultorias. Com o apoio do Centro de Empreendedorismo do Ibmec, alguns formandos têm optado por constituir suas próprias empresas.
Áreas de Atuação
Finanças e Controladoria: Análise financeira; operações em mercados financeiros; gerência executiva voltada para a administração financeira; controladoria em empresas de consultoria e auditoria, em instituições do mercado financeiro, em empresas comerciais e industriais, e em outros tipos de organizações.
Gestão e Estratégia Empresarial: Elaboração de análises de mercado, da concorrência e ambientais; identificação de ameaças e oportunidades para o negócio, e de cenários futuros; desenvolvimento de políticas de ação e sistemas de gestão estratégica capazes de monitorar o desempenho dos resultados obtidos.
Recursos Humanos: Definição de processos de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho; implantação de políticas, diretrizes e estratégias na gestão de pessoas, que estimulem indivíduos e equipes a participarem, de forma eficaz, da concretização dos objetivos da empresa.
Operações e Logística: Planejamento ecoordenação de processos internos de produção, armazenagem e distribuição de bens e serviços de uma organização, assim como de sua cadeia de suprimentos, visando à maior satisfação dos clientes e à redução dos custos operacionais.
Marketing: Gerenciamento de marcas e produtos; planejamento e execução das ações de relacionamento com clientes; desenvolvimento de políticas de relações públicas e das diretrizes de comunicação empresarial com os diferentes stakeholders da empresa.
Coordenação
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